Erfolgreich kritische Spezialsituationen meistern

V-Partners Trusted Advisors trägt mit massgeschneiderten Transformations-Programmen und Ad Interim-Einsätzen dazu bei, Unternehmenswerte zu steigern.

Wir bietet Unternehmen, die in Ihrem Lebenszyklus – ob Unternehmensverkauf, Übernahme, Neugründung, Ausgliederung oder Turn-Around – vor neuen Herausforderungen stehen, umfassende Unterstützung.

Unternehmensberatung

Sicherung der Funktions- und Überlebensfähigkeit

Zukunftsfähig

Unternehmensverkauf, der Ausgliederung eines Geschäftsbereichs oder bei einer Neugründung mit dem Ziel einer zukunftsfähigen Geschäftsrichtung

Change Management

Erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Veränderungen im Unternehmen

Rufen Sie uns an +321 123 456 7
oder eine Mail an info@example.com

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Interims Management und Coaching

In unserer schnelllebigen Zei sind rasche Veränderungen zur Konstanten geworden. Es ist ganz entscheidend, in welcher Situation sich das Unternehmen gerade befindet. Jede Aufgabe, jede Rolle, jede Konstellation braucht unterschiedliche Kompetenzen, Know-how, Geschick und Erfahrungshintergrund, oder komplett neue Denk- und Handelsansätze.
Das kann keine Firma auf Abruf oder Vorrat bereithalten. Solche Führungs- und Fachkräfte braucht es in Ausnahme- oder Übergangssituationen– und dann sofort. Eine Anstellung auf Verdacht ist teuer und nicht zielführend.
Wir bieten exakt dafür professionelle Lösungen. Mit erfahrenen Führungs- und Fachkräften, komplementären Fähigkeiten, Kreativität und alternativen Vorgehensweisen unterstützen wir bei der Umsetzung komplexer Aufgabestellungen.

Interims Management

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C- Level / VR Coaching

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Second Opinion

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Verhandlungen

Unterstützung in schwierigen internationalen Verhandlungen und Projekten

Change & Transformation

Druck und Geschwindigkeit wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und technologischer Entwicklungen nehmen permanent zu und erfordern in immer kürzeren Zyklen Anpassungen. Wir helfen, die Komplexität im Spannungsfeld von Strategie, Struktur und Kultur verständlich zu machen und mit zielgerichteter Kommunikation Mitarbeitende und Betroffene für den Wandel zu gewinnen.
Wir bieten ausgewiesenes Know-how für die Aufbereitung und Umsetzung von Strategieerklärungen und Leitbildern. Und wir unterstützen bei der Klärung zentraler Anforderungen für die Kommunikation komplexer Transformationsprozesse.

Unternehmens-Beratung

Unternehmens- und Eigentümerstrategie Beratung

Kulturprozessen

Entwicklung und Umsetzung von Kulturprozessen

Führungskräfte-Kommunikation

Entwicklung von Tools und Trainings für die Führungskräfte-Kommunikation

Strategieerklärungen

Aufbereitung und Ausgestaltung von Strategieerklärungen

Interne Kommunikation

Interne Kommunikation

Mediation

Mediation und Coaching

Urs H. Toedtli

Managing Partner

Urs H. Toedtli unterstützt Unternehmer, Verwaltungsräte und CEOs auf nationaler und internationaler Ebene dabei, Ihr Unternehmen voranzubringen. Um auch schwierige Situationen erfolgreich zu meistern, dürfen Kunden sich auf Urs H. Toedtli als global erfahrenen Leader und langjährigen marktorientierten CEO im Bereich von anspruchsvollen Produkten für die Märkte Medizintechnik, Chemie, Filtrationstechnik, Kunststoff und technische Textilien verlassen.

Urs H. Toedtli hat mehrjährige Führungserfahrung in der Planung und Umsetzung von Wachstumsstrategien durch Globalisierung, mit dem Aufbau von Tochtergesellschaften und qualifizierte Erfahrung bei der Integration von akquirierten Unternehmungen im In- und Ausland.

Durch seine mehr als 25 Jahre internationaler beruflicher Reisetätigkeit verfügt er über ein hohes Mass an interkultureller Kompetenz mit Schwerpunkt Europa, USA, China, Brasilien und Südost Asien.

Urs H. Toedtli ist ausgebildeter Chemiker und hat sich betriebswirtschaftlich im In- und Ausland weitergebildet.

Urs H. Toedtli Portrait